Inkluzija na radnom mjestu: podrška nevidljivim nedostacima kao što su ADHD, autizam

May 31, 2023 09:11 | Adhd Na Poslu
click fraud protection

Pametna i strateška radna mjesta danas znaju da je inkluzija dobar posao. Kandidati i zaposlenici sve više zahtijevaju uključivanje na radno mjesto, uključujući politike osmišljene za podršku i razvoj neurodivergentni zaposlenici i radnici s nevidljivim invaliditetom (tj. fizičkim, mentalnim i/ili neurološkim stanjima koja nisu lako prividan). Prema istraživanju Gallupa iz 2021. uključivanje na radno mjesto među glavnim je prioritetima tražitelja posla kada odlučuju hoće li se pridružiti tvrtki.1

Put do uklanjanja stigme koja okružuje različite sposobnosti je dug, ali postoji mnogo toga što tvrtke mogu učiniti upravo sada — od mijenjanja perspektiva do mijenjanja politika radnog mjesta — za podršku neurodivergentnim zaposlenicima i onima s nevidljivim Razlike.

Kako izgleda inkluzivno radno mjesto?

1. Napori u obrazovanju su u tijeku

Koliko samo zaposlenika ima nevidljive nedostatke? Službena istraživanja o ovoj temi su rijetka, ali nevjerojatnih 73% od 850 pojedinaca koje sam nedavno anketirao kaže da im je dijagnosticiran ili identificiran kao nevidljivi invaliditet.

instagram viewer
2 S obzirom na broj ljudi koji potencijalno žive i rade s nevidljivim razlikama, imperativ je da radna mjesta teže razumijevanju nevidljivih invaliditeta.

Neurodivergencija nema jedan izgled. Autisti i/ili oni s poremećajem pažnje i hiperaktivnosti (ADHD) potpadaju pod kišobran neurodivergencije, kao i pojedinci kojima su dijagnosticirana stanja uključujući sljedeće:

  • anksioznost
  • depresija i poremećaji raspoloženja
  • PTSP
  • razlike u učenju (disleksija, diskalkulija, disgrafija)
  • razlike u senzornoj obradi

[Pročitajte: Sjajno! Formula za sreću u karijeri za odrasle s ADHD-om]

Simptomi ovih stanja rijetko su očiti kao takvi i utječu na pojedince na bezbroj načina. Što je više, fizički uvjeti — od autoimunih stanja poput celijakije i lupusa do složenih dijagnoza poput kronične boli i dijabetesa — također proizvode skrivene simptome koji utječu na svakodnevno funkcioniranje.

Tvrtke moraju poduzeti proaktivne korake kako bi osigurale da svi zaposlenici razumiju neurodivergenciju i što znači imati nevidljivi invaliditet. Ovaj holistički pristup obrazovanju može pomoći mnogim zaposlenicima koji ne shvaćaju da su njihova stanja zakonski podržana - ili onima koji se možda boje tražiti podršku.

Napomena o maskiranju

Neurodivergencija i nevidljive razlike neraskidivo su povezane s “maskiranje” — ili skrivanje ponašanja i identifikatora koji mogu učiniti nečije stanje ili razlike očitima. Maskiranje troši energiju; pojedinac koji se maskira neprestano skenira svoju okolinu, kontrolira vlastito ponašanje i/ili prekomjerno kompenzira simptome. Maskiranje nalaže visoke troškove zaposlenicima i poslodavcima, jer onemogućuje stvarni rad i uzroke izgorjeti, izostanak s posla, fluktuacija i gubitak produktivnosti.

2. Fleksibilnost je ugrađena

Svi zaposlenici imaju koristi kada tvrtka prihvati više metoda i procesa za obavljanje posla. Bilo da se radi o dopuštanju rasporeda koje postavljaju zaposlenici, radu na daljinu ili neometajućim promjenama uredskog okruženja, fleksibilnost može poboljšati ili uništiti iskustvo zaposlenika. Kultura tvrtke izgrađena na fleksibilnosti može omogućiti osobito neurodivergentnim zaposlenicima da zaista zablistaju i obave posao bez borbe sa standardima koji ne uzimaju u obzir neneurotipično iskustvo.

[Pročitajte: Zašto je zapošljavanje naopakih mislilaca konkurentska prednost]

3. Transparentnost je normalizirana

Snažan je znak savezništva kada su zaposlenici - osobito menadžeri i rukovoditelji - otvoreni o odnosu između mentalnog zdravlja i ispunjenja karijere. Važno je kada zaposlenici kažu, na primjer, da uzimaju slobodan dan kako bi se ponovno postavili - i da to zapravo ispune. Transparentnost doprinosi kulturi sigurnosti i pripadnosti na radnom mjestu.

4. Pristup alatima za produktivnost je pojednostavljen

Tvrtke bi trebale olakšati zaposlenicima traženje i primanje alata, prilagodbi i druge podrške koja pomaže produktivnosti — i to bez potrebe za otkrivanjem podataka. Proaktivno komuniciranje dostupnih izmjena i praksi - poput poticanja zaposlenika da nose slušalice za promicanje fokusa, na primjer - također ide daleko.

Prilagodba ne zahtijeva puno vremena, novca ili truda za provedbu. Slijedi nekoliko primjera niske cijene smještaj na radnom mjestu to može napraviti veliku razliku:

  • promjene rasvjete
  • pristup privatnim i tihim radnim prostorima
  • fleksibilni rasporedi
  • dnevni red prije sastanka i bilješke sa sastanka
  • dionice posla bez ometanja (npr. minimiziranje rubnih funkcija i potrebnih sastanaka)
  • jasna očekivanja učinka
  • mentorski programi

5. Pripadnost je prioritet

Prihvaćanje ljudi svih sposobnosti gradi psihološki sigurno i uspješno radno mjesto. Savezništvo je ključno za poticanje osjećaja pripadnosti stigmatiziranim pojedincima. Može pomoći razbiti zabludu da su neurodivergentni pojedinci i oni sa zdravstvenim problemima slabi ili nekompetentni. Savezništvo je oblik zagovaranja, što je jako važno za ove pojedince koji često imaju problema sa samozastupanjem zbog straha od predrasuda i diskriminacije. Traženje i istinsko vrednovanje povratnih informacija od zaposlenika o praksi na radnom mjestu jedan je od mnogih načina na koji tvrtke mogu izgraditi radno mjesto koje prihvaća i podržava.

Dodatni resursi za neurodivergentne zaposlenike i one s nevidljivim invaliditetom

  • Udruga Nevidljivi invalidi
  • Projekt nevidljivog invaliditeta
  • Job Accommodation Network
  • Žene s autizmom i nebinarna mreža
  • Projekt LETS
  • CDC: Invalidnost i zdravstveni državni programi

Uključivanje na radno mjesto: sljedeći koraci

  • Čitati: Ynaša prava na ADHD smještaj na poslu
  • Čitati: Rizici i koristi od otkrivanja ADHD-a na poslu u stvarnom životu
  • Čitati: “Maskiranje ADHD-a još je jedan nepotreban teret za žene na poslu”

Sadržaj za ovaj članak djelomično je izveden iz webinara stručnjaka za ADDitude ADHD pod naslovom „‘Nevidljivi invaliditeti na poslu: Kako poticati neurodivergentno zagovaranje i prihvaćanje” [Video Replay & Podcast #443] s Jessicom Hicksted, Ph.D., koji je emitiran 23. veljače 2023.


PODRŠKA DODATAK
Hvala vam što čitate ADDitude. Kako bismo podržali našu misiju pružanja obrazovanja i podrške za ADHD, razmislite o pretplati. Vaše čitateljstvo i podrška pomažu da naš sadržaj i doseg budu mogući. Hvala vam.

Pregledajte izvore članaka

1 Wigert, B. (vel. 21, 2022) Top 6 stvari koje zaposlenici žele na svom sljedećem poslu. Gallup. Preuzeto putem https://www.gallup.com/workplace/389807/top-things-employees-next-job.aspx

2 Hicksted, J. L. (2023). Stigma povezana s nevidljivim invaliditetom i njezin učinak na namjeravano otkrivanje na radnom mjestu. Dostupno na Dissertations & Theses @ Walden University; ProQuest Disertations & Theses Global; ProQuest One Academic. (2809302666). https://www.proquest.com/dissertations-theses/stigma-associated-with-invisible-disabilities/docview/2809302666/se-2

  • Facebook
  • Cvrkut
  • Instagram
  • Pinterest

Od 1998. milijuni roditelja i odraslih povjerovali su ADDitudeu. stručno vodstvo i podršku za bolji život s ADHD-om i s njim povezanim mentalnim zdravljem. Uvjeti. Naša misija je biti vaš pouzdan savjetnik, nepokolebljiv izvor razumijevanja. i vodstvo na putu do dobrobiti.

Nabavite besplatno izdanje i besplatnu e-knjigu ADDitude te uštedite 42% na cijeni naslovnice.