Psihička bolest na poslu: kako podrška čini razliku

Poslodavac godine! Nema plaka, nema ručka, samo moja neumoljiva zahvalnost što nisam pustila dijagnozu mojem sinu shizofrenija uprijeti se u zadržavanje njega kao cijenjenog zaposlenika.

Zbog toga je Benov poslodavac - i svaki poslodavac koji ima predviđanja da vidi i liječi mentalne bolesti na isti način na koji biste gledali bilo koju drugu bolest - dobio moju osobnu nagradu za „Poslodavca godine“.

Hvala vam.

Zaposlenici s mentalnom bolešću imaju uspona i padova

Prije godinu dana, nakon šest tjedana uspjeha na prvom poslu u osam godina, Ben-ova agencija za upravljanje slučajevima odlučila je da je sada "previše funkcionalan" da bi ostao u grupni dom. pa je premješten gore- put prebrzo, I tamo su ga poslali liftom, tako da on nije imao pojma koliko je dugo putovanje, niti ima smisla za podove koje je preskočio.

U roku od mjesec dana Benov novi "neovisni stan" koji je trebao predstavljati njegova dostignuća i sposobnosti postao je zatvor izolacije i zbrke. Ben se, bez prijelaznih službi koje bi ga mogle voditi na putu obnovljene odgovornosti, izolirao, izgubio - i, na kraju, psihotičan.

Nakon što je propustio nekoliko njegovih doza lijekovi za shizofreniju (Ups! rekli su) Ben se danima zadržao u tom stanu, tvrdeći da je izgubio ključeve i da se bojao otići u slučaju da se ne može pustiti unutra. Službenici slučajeva rekli su da im nije dozvoljeno da naruše njegovu privatnost i uđu u njegov stan bez odobrenja. Ben nije odgovorio na vrata kad ga je obitelj pokušala posjetiti.

Ben se pokazivao na poslu tjedan dana, ali počeo se ponašati izgubljeno i ošamućeno - tada je drugi tjedan pozvao bolesne. Da - čak i kad je bio liječen i zbunjen, Ben je još uvijek uspio ustajati rano svakog dana kako bi nazvao svoje radno mjesto i dao im do znanja da je "bolestan".

Bolestan. Doista. Napokon smo uspjeli privesti policiju da pokuca na vrata - i Ben ih je pustio unutra. U tom je trenutku dovezen ravno u Hitnu pomoć i priznao mu je - prvi povratak u više od pet godina.

Zašto? Jer nije bilo niže strukture koja bi postupno uvodila nove odgovornosti. Novi zaposlenici slučajeva pretpostavili su da je sve dobro - zasnovano na jednom sastanku o konzumaciji na kojem se Ben, uravnotežen i u liječenju, lijepo predstavio. Svakako, djelovao je potpuno funkcionalno. On je bio - ako imao je zajednicu, strukturu, svrhu i pažljiv nadzor liječnika.

U jednom potezu sve što je oduzeto od njega. Agencija ga je čak natjerala da se iz grupe kuće preseli u novi stan finaletjedan u školi. Razgovarajte o stresu. Ali uštedjeli su dolar ili dva - i tada koštali tisuće.

O tome sam već blogirao, pa neka samo kažem da smo imali sreće. Nakon gotovo dva mjeseca boravka u bolnici, Ben se napokon stabilizirao i (vratio se) vratio na početnu vrijednost.

Kako poslodavci mogu pomoći zaposlenicima s mentalnom bolešću

Ali njegov je poslodavac jedan od glavnih razloga zašto je to mogao učiniti.

Evo što su učinili radio. Poslodavci, uzmite u obzir. (Molim)

• Kad sam im rekao da je Ben u bolnici, nisu prosuđivali njegovu dijagnozu. Na kraju sam se osjećao dovoljno sigurnim da dijelim razlog Benova dugog boravka, ali svejedno nije značilo ništa. Reakcija njegovog menadžera na vijest da je Ben hospitaliziran zbog epizode mentalnih bolesti? Nova majica, priručnik i punjena životinja kako bi ga "podsjetili koliko ga volimo".
• Njihova reakcija, tjedan dana kasnije, kad sam ponovno razgovarao s novostima? razglednica, koji potpisuje svaki pojedini zaposlenik. I ovo uvjeravanje: "Reci Benu da ga volimo, on izvrsno radi i svoje posao ga čeka kad izađe. Svi ćemo se pokriti za njega dok mu ne bude bolje. "
• Njihove riječi, kad se stabilizirao i pušten? "Kada može započeti? Ono što liječnik kaže najbolje je? Dva ili tri dana? Poslijepodne ili jutarnji sati? Što god mu treba, tu smo zbog njega. Ne želimo ga izgubiti - on je previše vrijedan! “To ne samo da je pokazalo empatiju, već je i pokazalo da ih je Ben vrijedio kao školovan i odan radnik. Tnjegova ljubav nije bila dobrotvorna - ovo je bila validacija njegove vrijedan.

Dakle - kad je jednom oslobođen, Ben se tako sretno vratio na posao. U početku su radili njegov raspored oko ambulantnih dana, a zatim su mu nudili onoliko sati koliko je želio i mogao podnijeti.

I što je bilo u poslodavcu? Po shvatajući Benovu bolest, a ne prosuđujući je, vidjevši njegove prednosti i vrijednost, a ne njegovu „bolest“, vratili su obučenog, entuzijastičnog, kreativnog, odanog, vrijednog radnika. Svi pobjeđuju.

Ben je još tamo zaposleni. I, kao što ste možda i nagađali, zadržavanje tog posla više od godinu dana toliko mu je dodalo samopoštovanje da je njegov oporavak na boljem mjestu nego ikad. On čak i obučava nove ljude. A Ben ima odgovor kad ga ljudi pitaju: "Pa što radite?"

Ne moraju svi s mentalnom bolešću imati plaću da bi bili vrijedni. Godinama sam bio oduševljen što sam Bena u životu imao - volio je njegovu obitelj, radio volonterski posao, sudjelovao u najmanjim događajima. Na kraju se vratio u školu kako bi stekao neke kognitivne i društvene vještine, i to je puno pomoglo. Ali posao je za njega toliko dodao njegovom osjećaju vrijednosti - kad je bio spreman.

To je, možda, izgubio., Ovo nije - zahvaljujući poslodavcu koji vidio prošlost svoje bolesti na njegovu vrijednost - i donio odluku da se okoriste njegovim snagama, i vjerujte mu ponovo.

Put od prosuđivanja započinje obrazovanjem, koje vodi razumijevanju. Duševna bolest ne znači da je netko nezaposljiv. Vidi vrijedi. Vrijedno je toga!