Otpuštanje Altera i njihovih poslova u DID-u

Alter u disocijativni poremećaj identiteta (DID) uvijek je dodijeljena uloga ili posao. Na primjer, alter može biti domaćin, zaštitnik, progonitelj, spasitelj, vratar i sl., A alter obično ima svoj posao od trenutka kada je stvoren. Kao rezultat, važno je postaviti pitanje je li ikad prikladno dodijeliti nekom drugom poslu neki drugi posao. Što ako ulogu za koju je alter odgovoran stavlja DID sustav na zločest način? Što biste tada trebali učiniti? Trebate li reći headmates više nisu potrebni, kako biste mogli obavljati svoje poslove i brinuti se o sebi?

Ta su se pitanja pojavila nedavno tijekom sesije koju sam održao s privremenim terapeutom. Kada raspravljam o nekim svojim kolegama koji se pokušavaju zaštititi uporabom an poremećaj prehrane i samoozljeđivanje, rekla mi je da sam sposobna zaštititi se i brinuti se o sebi i da više ne trebam svoje glave kako bih preuzela tu ulogu za mene. Rekla mi je da mi više nisu potrebni oni izmjenjivači koji nas štite od nepoželjnih osjećaja koristeći destruktivne radnje da izvrše svoj posao zaštite.

Odbijanje ravnatelja osjeća se lošijim nego imenovanjem novog posla

Prvo, ne slažem se da je ikad prihvatljivo reći ravnatelju da više nije potreban. Koja je razlika u tome da kažete tom alteru da mu nije potreban i da kažete tog altera da ga ubije ili da samo ode?

Naši stožernici, naši dijelovi, ušli su u nas kada smo prošli neizrecivu traumu. Spasili su nas od muke. Smatram da bi bilo kojem članu mog sustava trebao reći da više nije potreban nakon što me je spasio nepristojno, nezahvalno i nepristojno. Zar se toj izmjeni ne bi trebala pružiti prilika i za bolji život?

Ne mogu svjesno reći ravnatelju, čak i ako me povrede, da on ili ona ne žele. Taj direktor ima pravo postojati i biti ovdje kao i ja. Taj ravnatelj ima pravo pomoći u istraživanju drugih načina postojanja. Nisam original. I ja sam direktor. Ja sam samo član šireg sustava, pa tko sam da kažem drugima da odu? Djelujemo kao tim i svi imaju pravo dati uvid u to kako sustav radi.

Da biste to pogledali iz druge perspektive, zamislite da li vam je jedan od najbližih prijatelja ili članova obitelji rekao da vam on ili ona više nisu potrebni u njegovom životu. Kako možete odgovoriti? Možda se osjećate neželjeno, trošno ili bezvrijedno. Tvoje će glavešine imati istu reakciju. Odveli su vas na sigurno kada to sami niste mogli. Nikada nije prihvatljivo tretirati ih kao nepotrebne.

Ako su vam glavešine bile na radnom mjestu

Iako razumijem da me neki policajci ne štite nužno na najbolji mogući način, oni pokušavaju svoj posao obavljati najbolje što znaju. Moj je sustav napredovao do točke u kojoj nas glave koje su odgovorne za poremećaj prehrane i samopoštećenja i dalje žele zaštititi nas, ali na produktivniji i zdraviji način. Imajući to u vidu, počeli smo im pokazati i druge načine zaštite sustava.

Gledam posao i uloge svojih kolega isto kao i nekoga tko ima stalno radno vrijeme na radnom mjestu. Zaposlenici bolje obavljaju svoj posao ako su prekvalificirani za posao drugih zaposlenika. Kad se svi međusobno upoznaju, zaposlenici postaju vrijedniji i važniji za tvrtku.

Isto je i s našim sustavom. Vodimo bolje i učinkovitije kad učimo jedni druge uloge i preuzimamo ih za pomoć u sustavu.

Naše voditeljice uzimaju nove poslove

Imam nekoliko kolega čijih je uloga u našem sustavu bilo potrebno precizno prilagođavanje. Primjerice, jedna od naših kolegica voli kupovati kako bi nas odvratila od onoga što osjećamo, ali, kao što možete zamisliti, njezino kupovanje može nas dovesti u dugove. Iako je njezin posao još uvijek da nas odvrati od negativnih osjećaja dok ih mi ne uspijemo nositi, ona je preuzela novu ulogu čitanja knjiga i rada na zanatskim projektima s našim littles.

Imamo i ravnatelja koji je u povijesti povijesno gnjevio ljude. Njeni bijesni ispadi i zli izrazi otjerali bi potencijalne prijatelje, a to bi uzrokovalo da se sami osjećamo beznadno. Bilo nam je vrlo teško imati veze zbog nje.

Međutim, iako je njezina uloga uklanjanja prijateljstava štitila sustav od ranjivosti drugih, shvatila je da to nije ono što jest dobro za sustav, pa je preuzela posao pomaganja u uspostavljanju i održavanju prijateljstava postavljanjem odgovarajućih granica za održavanje sigurnosti. Njezin novi posao uspostavljanja odgovarajućih i korisnih granica osigurao je da smo zaštićeni držanjem pogrešnih odnosa iz svog života i držanjem pravih u svom životu.

Što vaš sustav zaslužuje: mijenja odgovarajuće poslove

Vaš je sistem bio tu da vam pomogne u trenutku kad vam je trebao. Da li je fer s vašim kolegama reći da možete otići bez njih sada nakon što su vas spasili? Ako je njihov posao kontraproduktivan za sigurnost i sreću sustava, onda je to život za cijeli sustav biti će skladniji ako radite jedno s drugim da date još jednom ravnatelju novu i ispunjenu ulogu.

Konačno, vaš sustav će odlučiti što je prikladno i što će se tolerirati od ravnatelja. Ako se moj sustav ne služi i ne služi cijelom sustavu, stupamo i dogovorimo se različite uloge i poslove tako da svi imaju odgovornost s kojom se osjećaju sretnom i produktivni.

Negirati glavešinu postojanja ili čak intimnog koji mu ili ona nije potreban je ne zahvalno i beznačajno. Naši ravnatelji zaslužuju osjećaj zahvalnosti, želju za radom s njima, i puno više od toga da budu odbačeni, otpušteni i otjerani.